海外勤務歴５年のRyotaさんに聞いた海外で働くということ（前編）

こんにちは！

よろしくお願いします！

仕事キャリアにおける大きな違いは、やっぱり年齢若くしてある程度権限の持ったポジションや仕事を任せてもらえることでしょうか

そうなんです。やっぱり、そもそもそ語学力や海外の文化になじむとか、相手を理解するとかそれができるポジションって人がまだ足りていないと思っていて。業務経験とか社会人経験がなくてもそっちのベースに強みがあるのであれば、放り込んで育ててやろうっていう環境なので、チャンスをもらいやすくなりますね。

日本にいた時は日系の大手IT・通信企業で営業をしていました。コンサルとは全く関係ない仕事でしたね。

実は転職活動の段階でコンサル業界は見ていなかったんですよ。

転職をしたのは２７歳の時だったのですが、業界や職種にそもそも強い希望がなかったんですね。今思えば例えばWamiさんがやってる年収アップやキャリアを作るっていう意味ではしっかり軸を考えないといけなかったとは思うのですが、その時の僕の軸は若くして海外に出ることで2０代は市場価値を上げたいという思いがあったんですね。これがファーストプライオリティでセカンドプライオリティは優秀な人たちと仕事がしたいという思いがあったんです。海外で優秀な人たちと働きたいという思いで転職活動をしていて、友人の紹介でコンサルに転職したんです。

経験値と希少性ですね。２７歳の時の僕は今ほど具体的にキャリアを考えられていなかったので、日本でモヤモヤしたまま過ごすのであれば、海外で今自分がやりたいと確信が持てることをやりたかったんです。人がやらない領域を掛け算していくっていうイメージですよね。

そうですね。当時は需要ってところはものすごく意識できてた訳ではないけれど、若くして海外でコンサルっていう仕事で経験をしていけば、アジアでキャリアアップし続けてる人は少なかったので、どこでもやっていけそうな確信がなんとなくあったんです

大きな道筋としては、闇雲に飛び出せばいいと言う訳ではないと思うんです。

そうですね、ケースバイケースではありますが。。。僕の場合は最初に大企業のトレーニーで海外に行かせてもらったのが入社２年目だったんです。会社のお金で行かせてもらったので、リスクはないじゃないですか？もしそういうチャンスをつかめるなら掴んだ方がいいと思いますね

もちろん選抜制でしたが、当時は入社前から２、３年後に海外トレーニーがあるということを知っていたんです。それも入社の決め手でした。

はいそうです。もし同じように学生時代から海外志向があるなら、そこを軸に企業を選んでいくっていうのも１つかなぁと。具体的なところでいうと総合商社とかグローバルメーカーあたりですかね。数は多くはないですけれどね。

一番最初に思い浮かぶことは、柔軟性とかアジャストする力ですかね。さらに成果を出していくには日本でしっかり実務経験とかビジネススキルとか仕事の進め方とか持った状態でアジャストできるといいんじゃないかな。

例えば実務経験があっても海外式にアジャストしていかないといけないし、逆にアジャストする力があると日本でやってきたことって活かせるんじゃないかなぁ。

そうですね。外資で働くのか、日系企業の海外拠点で働くのかによっても求められるスキルセットは違ってくるとは思いますが、日本人が海外で働くっていうのは、優秀な外国人と全く同じフィールドで働くよりは、日本人として日系クライアントを取ってくることができるということがメインだと思うので、そういう意味だと日本式と海外アジア式のうまく橋渡し役になる必要があって、そのためには日本式の仕事の進め方とか文化を知ってることが大事になってくると思います。

高い英語力が必要でした。現地のプロジェクトマネージャーのもと１つのプロジェクトを進めるので、全部英語でやらないといけなかったんです。

日系でした。クライアントも日系でしたが、日本人社員が全体の１０％位でしたから、MDは日本人でしたがその下がタイ人だったりインドネシア人だったりです。

僕の中で英語が伸びたのは２つポイントがあって、一つ目は学生時代ボランティアインターンを２ヶ月やっていたんです。各国から来たインターンをしてる人たちとシェアハウスで過ごしていたんです。その時英語が全然できなくて、とにかくそこで相手にしてもらえなくて。でも仲良くなりたいからギャグをやったり笑いをとるために下ネタを言ったり（笑）、サッカーなんかの共通の話題を話していたんです。

言葉は喋れなくても相手の心を掴んでいけば、ネィティブの言い回しをしなくても相手に伝わるんだなって思ったんです。それが英語を話す上でのストッパーを話すトリガーになりましたね。

そうなんです（笑）。

２つ目が入社後のトレーニーです。その時も同じ状況で、英語を話すことに対するストッパーは外れていたけれどビジネスレベルではなかったんです。特にインドだったので、インド訛りの英語に慣れるのに苦労しました（笑）

難しいですよね。

最初はミーティングとかでも仲間外だったんですよね（涙）。あんまり相手にされていないような感じで。とにかく打席に立たなきゃそもそも英語を話す機会もないし仕事もできないなって思って。

例えばインド人って仕事中にチャイタイムっていうのが２回くらいあって、屋台に行くんですけど、とにかくそこに付いていって信頼構築と英語を話さざるをえない環境を作っていったんです。

そうです！自信を持って話すためには、自分が勝手につくってる障壁をとっぱらうことで、下手くそでもいいし、ネイティブの表現を知らなくてもいいから、自分の知ってる単語で伝えたいことを伝えられるかが重要だなと思います。最初は単語とか表現を知ってから話すんじゃなくて、今知ってる単語と表現で伝えて、勘所をみたいなものを打席に立ちながら覚えていくってことが、自信を持って話すことに繋がるんじゃないかなって思います。

そうです！めちゃくちゃな英語なのに自信満々に話す人いますからね。

特に非ネイティブの方々はそうですが、必ずしも発音や文法が正しくなくても、臆せず自信満々に話しますよね。この精神はやっぱり日本人に圧倒的に足りてない部分だと思います。例えば、文法だけなら意外と日本人の大学生の方が知ってるのでは、と思うこともあります。大学生まで勉強した基礎的な知識があるはずですから、そのベースが少しでもあればあとは単語帳を覚えるとかTOEICをとるよりも話すことのほうが大事なって思います。

そうですね、僕は闇雲に出てこいって感じではないんですよね。

海外転職も日本にいるときと似てると思います。海外転職を実現した人のインタビュー記事とかありますが、そこだけだと表層的な部分しか拾えないんですよね。

もっとイメージを膨らませるには職務経歴書を書いてキャリアの棚卸しをする、エージェントに登録して棚卸ししたキャリアを市場価値や需要的な観点からどういう状況なのかをエージェントと話して把握する。

その次のステップとして求人を見せてもらって、待遇や給与などもそうですし、どれくらい自分の希望とマッチしてるか、または乖離があるかを知ることですね。

半々くらいですね。

おっしゃる通りです！

「心で感じる」「頭で考える」と二つの側面があると思うんですが、ことで、最後飛び出せるかどうかは心が踊るかどうかなんです。ここに関しては違うアプローチが必要だと思います。

僕の場合は、海外にバックパックに行ったり（笑）、出張に行ったりトレーニーに行ったり、アジアでやっていくというのは理屈抜きでやってみたいと思っていたんです。自分の感覚を確かめていく作業っていうのが必要なんですよ。社会人は時間がないですけれど、長期休暇で現地に足を運んで実際に働いている人の話を聞いたり、住環境とか食環境を体験してみるのがいいと思うんです。それが実現できないのであれば、身近に相談できる経験者がいればいいと思います。

本当そこは大事です。